O tempo é recurso muito valioso para toda empresa e, ao longo dos anos, percebemos o quanto é importante a flexibilidade das agendas de trabalho das equipes, por isso disponibilizamos uma plataforma 24h/7 dias por semana que inclui todas as Fases, Etapas e Tarefas necessárias para elaboração correta do planejamento estratégico.

Toda empresa, seja lá qual for seu porte ou segmento, é um potencial cliente para uma consultoria de marketing estratégico, seja para elaboração pela primeira vez, revisão ou, mesmo, remodelagem do atual plano atual.

Algumas dúvidas;

Estou investindo minha verba e o tempo da minha equipe da melhor forma?

Como posso melhorar e interpretar meus resultados?

Como fazer com que meus produtos e serviços, tenham destaque e sejam encontrados na Internet?

A estrutura atual é a mais indicada para alcançar os objetivos delimitados?

Para ter presença da marca na Internet, por onde o Departamento de Marketing deve começar?

Como podemos nos preparar para os próximos passos nesse cenário em constante transformação?

Demais problemas;

Custos mais elevados que o necessário;

Desconhecimento das dificuldades da própria organização;

São mais sensíveis a crises econômicas e políticas;

Não possuem um posicionamento claro e não fidelizam os clientes;

Não conseguem medir resultados;

Dificuldade de crescimento.

Desenvolver melhores campanhas para obter um maior retorno com seu investimento. Em vez de precisar descobrir exatamente como implementar uma estratégia ou campanha, a consultoria de Marketing Digital ajuda a direcionar os esforços de um gestor. Isso permite que os investimentos se tornem mais precisos e que cada um possa realizar sua função de maneira mais eficiente. Ainda mais em cenários iniciais, esse suporte é um diferencial competitivo.
Em geral, a consultoria ajuda a empresa a alcançar seus objetivos de vendas e marketing de maneira mais integrada e colaborativa.

Não, pois o meu papel é trabalhar em parceiria com essas empresas que prestam serviços de execução, nossos serviços não são concorrentes e essa sinergia é benéfica para a alavancagem dos resultados.

Problemas que resolvemos:

Desperdício de verba e tempo da equipe.
Dificuldade em interpretar resultados.
Ineficiência da estrutura atual.
Preparação para os próximos passos em um cenário em constante mudança.
Custos elevados.
Desconhecimento das dificuldades internas.
Ausência de um posicionamento claro e estratégias de fidelização de clientes.
Dificuldade em medir resultados e planejar o crescimento.

Sim, por isso a relação de confiança deve ser mútua, ainda sim serão assinados contratos de confidencialidade e sigilo, além disso temos um código de conduta onde não atendemos concorrentes diretos, a menos que aja um acordo pré-estabelecido entre todos os envolvidos.

O invetsimento vai depender do escopo do projeto, primeiramente vamos te enviar um briefing para dái levantarmos necessidades de equipe, prazos e orçamentos, isso é feito sob medida para cada empresa.

Normalmente o processo de consultoria leva em torno de 3 até 12 meses, dependendo do resultado do diagnóstico realizado e do comprometimento da equipe e líderes da empresa.

Não, o objetivo é que você seja capaz de tocar o projeto sozinho após o término da metodologia aplicada. Podem surgir novas demandas para novos desafios, mas não irá gerar relação de depedência.

Isso vai depender do escopo do projeto, mas em geral nossos encontros são semanais, quinzenais e mensais, mas a troca de contato é diária via plataforma. Ele permite que sua equipe conte conoso sempre que necessário.