➡️Baixa Taxa de Aquisição de Clientes
➡️Baixo desempenho das equipes
➡️Escalabilidade Inadequada
➡️Imprevisibilidade da Receita
➡️Ciclo de Vendas Longo
Imagine seu negócio como um carro de alta performance. Sem o combustível adequado e uma rota ele não alcançará todo o seu potencial. Nós fornecemos o combustível mais eficiente, o mapa mais detalhado e a rota mais rápida.
RevOps
Smarketing – Integração de Marketing, Vendas e CS
Processos de Vendas, Marketing e Sucesso do Cliente.
Automação de processos.
Implementação de Processos no CRM.
Hubspot.
RD Station.
IA
CRM
Chatbot
Hubspot
RD Station
Automação de Marketing
Equipe com as habilidades e conhecimentos necessários para operar eficazmente as soluções implementadas.
Treinamentos.
Apresentação customizada.
Nossa consultoria alinha a estratégia de acordos com os Objetivos e Metas da sua empresa, assegurando que o caminho do ponto A ao ponto B esteja totalmente de acordo com o crescimento e resultados que você deseja alcançar.
A partir da estratégia, estruturamos processos eficientes que maximizam a produtividade e reduzem gargalos.
Embarcamos os processos nas ferramentas e configuramos as melhores soluções tecnológicas, garantindo que as ferramentas implementadas sustentem e otimizem as operações.
Capacitamos equipes para executarem a estratégia com eficiência, garantindo o alinhamento entre todos os envolvidos.
Começamos com uma análise detalhada do processo de comercial
atual. Isso envolve a revisão de cada etapa, desde a geração de
leads até o fechamento de vendas.
Entendimento do segmento e público- alvo.
Análise da estratégia de marketing (geração de demanda), e da
estrutura de marketing, vendas e CS.
Análise de dados (indicadores e métricas utilizadas).
Análise das ferramentas tecnológicas.
Mapeamento dos processos de marketing, vendas e CS.
Aplicação de 1 cliente oculto.
Resultado esperado: Um diagnóstico claro das áreas que precisam
de ajuste, identificando pontos de gargalo e oportunidades de
melhoria.
Garantimos que todos os envolvidos estejam na mesma página
quanto aos objetivos, estratégia e estrutura da operação.
Reunião de alinhamento das estratégias de vendas e marketing.
Priorização dos Gaps identificados.
Sales Stack (Ferramentas para automação dos processos)
Planejamento de metas, métricas e KPIs.
Dimensionamento das equipes.
Resultados Esperados: Clareza e consenso sobre a direção
estratégica e expectativas, preparação para a implementação das
próximas fases.
Com base no diagnóstico, simplificamos e redesenhamos o processo de
comercial. Eliminamos atividades desnecessárias, definimos critérios
claros para a qualificação de leads e configuramos. Recomendamos um
CRM adequado para gerenciar o novo processo comercial.
Desenho do Macro processo de marketing, vendas e CS integrados.
Jornada do cliente.
Fase do ciclo de vida.
Conceituação e construção dos funis de marketing, vendas e CS.
Framework de qualificação.
Framework de vendas.
Gatilhos de passagem.
Motivos de Lost.
Resultado esperado: CRM configurado e alinhado com o novo processo
comercial, pronto para uso. Um processo de vendas mais ágil, com
etapas reduzidas e maior taxa de conversão, e uma equipe com as
ferramentas certas para executar essas mudanças.
Diga adeus à desorganização e à falta de integração. Seus processos
de vendas, marketing e sucesso do cliente estarão mapeados e
implementados em suas ferramentas de gestão, garantindo um fluxo
de trabalho otimizado e eficiente.
Parametrização do funil de vendas na ferramenta de gestão.
Embarcação dos processos nas ferramentas.
Parametrização dos Dashboards nas ferramentas.
Dicas de uso Insights para aplicação no negócio.
Resultado esperado: você terá uma estrutura sólida e ferramentas
eficazes para gerenciar seus processos comerciais, tomar decisões
mais estratégicas e impulsionar o crescimento da sua empresa no
setor SaaS.
Treinamos sua equipe para que ela esteja completamente alinhada com
o novo processo e confortável com as ferramentas implementadas.
Além disso, estabelecemos um plano de monitoramento contínuo para
ajustar o processo conforme necessário.
Treinamentos.
Apresentação customizada
Resultado esperado: Uma equipe bem treinada, que utiliza o CRM e as
ferramentas de automação de forma eficiente, e um processo comercial
em constante evolução, adaptando-se às necessidades do mercado.
Nesta fase de nossa consultoria, vamos nos aprofundar na análise de
resultados e indicadores do seu negócio, com foco em entender como
as mudanças implementadas impactaram sua operação. Vamos
também avaliar a taxa de otimização após a implantação das
estratégias recomendadas, garantindo que as soluções adotadas
estejam gerando os resultados esperados.
Análise de resultados e indicadores do negócio Análise do
comportamento do funil de vendas.
Análise de taxa de otimização após implantação.
Insights para melhorias no processos.
Cliente oculto pós-implantação da consultoria
Resultado esperado: Ao final desta fase, esperamos alcançar resultados
significativos que vão além da simples análise de dados. Em primeiro
lugar, queremos identificar e documentar as métricas-chave de
desempenho que refletem o sucesso das mudanças implementadas. Isso
inclui um aumento na taxa de conversão em cada etapa do funil de
vendas, o que indicará uma melhoria na eficácia das estratégias de
vendas e marketing adotadas.
Somos uma consultoria especializada em capacitar empresários e profissionais para superar desafios urgentes em marketing, vendas e tecnologia. Atuamos como parceiros estratégicos, otimizando processos e impulsionando o crescimento acelerado de negócios e empresas.
O meu trabalho é estratégico, mas isso não significa que não terei envolvimento técnico nos processos apoiando os gestores e demais fornecedores envolvidos no projeto, eu também conto com uma ampla rede de parceiros para oferecer soluções em tecnologias, design, conteúdo. Além disso eu posso trabalhar em conjunto com a equipe própria da empresa.
O tempo é recurso muito valioso para toda empresa e, ao longo dos anos, percebemos o quanto é importante a flexibilidade das agendas de trabalho das equipes, por isso disponibilizamos uma plataforma 24h/7 dias por semana que inclui todas as Fases, Etapas e Tarefas necessárias para elaboração correta do planejamento estratégico.
Toda empresa, seja lá qual for seu porte ou segmento, é um potencial cliente para uma consultoria de PROCESSOS COMERCIAIS, seja para elaboração pela primeira vez, revisão ou, mesmo, remodelagem do atual plano atual.
Problemas que ajudamos a resolver
Ciclo de Vendas Longo: Preocupação com ciclos de vendas prolongados que atrasam o fluxo de receita e tornam o crescimento mais difícil de prever e alcançar.
Escalabilidade Inadequada: Medo de que os processos de vendas não sejam suficientemente escaláveis para acompanhar a demanda ou a expansão para novos mercados.
Previsibilidade e Consistência da Receita: Medo de não conseguir prever a receita de maneira precisa, o que dificulta o planejamento financeiro e estratégico.
Desempenho da Equipe de Vendas: Preocupação de que a equipe de vendas não esteja atingindo suas metas, seja por falta de treinamento, ferramentas adequadas, ou estratégias de venda eficazes.
Baixa Taxa de Aquisição de Clientes: A preocupação de que a empresa não consiga atrair novos clientes suficientes para sustentar o crescimento.
Alinhamento e eficiência: “Alinhe os processos de marketing, vendas e sucesso do cliente para uma jornada fluida e personalizada.”
Produtividade: “Aumente a produtividade da sua equipe com um modelo de prospecção ativa comprovado e ferramentas de gestão eficazes.”
Previsibilidade: “Gere previsões de receita mais precisas e alcance suas metas de crescimento com maior confiança.”
Escalabilidade: “Escale seu negócio de forma sustentável com processos escaláveis e um CRM personalizado.”
Foco no cliente: “Entenda profundamente as necessidades dos seus clientes e ofereça uma experiência de compra excepcional.”
Transformação:
Redução do ciclo de vendas,aumento e previsibilidade de receita.
Não, pois o meu papel é trabalhar em parceiria com essas empresas que prestam serviços de execução, nossos serviços não são concorrentes e essa sinergia é benéfica para a alavancagem dos resultados.
Problemas que ajudamos a resolver
➡️Baixa Taxa de Aquisição de Clientes
➡️Baixo desempenho das equipes
➡️Escalabilidade Inadequada
➡️Imprevisibilidade da Receita
➡️Ciclo de Vendas Longo
Sim, por isso a relação de confiança deve ser mútua, ainda sim serão assinados contratos de confidencialidade e sigilo, além disso temos um código de conduta onde não atendemos concorrentes diretos, a menos que aja um acordo pré-estabelecido entre todos os envolvidos.
O invetsimento vai depender do escopo do projeto, primeiramente vamos te enviar um briefing para dái levantarmos necessidades de equipe, prazos e orçamentos, isso é feito sob medida para cada empresa.
Normalmente o processo de consultoria leva em torno de 3 até 5 meses, dependendo do resultado do diagnóstico realizado e do comprometimento da equipe e líderes da empresa.
Não, o objetivo é que você seja capaz de tocar o projeto sozinho após o término da metodologia aplicada. Podem surgir novas demandas para novos desafios, mas não irá gerar relação de depedência.
Isso vai depender do escopo do projeto, mas em geral nossos encontros são semanais, quinzenais e mensais, mas a troca de contato é diária via plataforma. Ele permite que sua equipe conte conoso sempre que necessário.
