Consultoria em Processos Comerciais para Empresas de Tecnologia, especialmente SaaS.

Acelere o Ciclo de Vendas, Impulsione o Crescimento e Conquiste a Previsibilidade de Receita que sua Empresa tanto precisa!

A consultoria é ideal para a empresa que:

Deseja escalar as vendas e não sabe como

Não tem processos de vendas definidos.

Resultados inconsistentes e sem previsibilidade.

Problemas que ajudamos a resolver

→Baixa Taxa de Aquisição de Clientes
→Baixo desempenho das equipes
→Escalabilidade Inadequada
→Imprevisibilidade da Receita
→Ciclo de Vendas Longo

Imagine seu negócio como um carro de alta performance. Sem o combustível adequado e uma rota ele não alcançará todo o seu potencial. Nós fornecemos o combustível mais eficiente, o mapa mais detalhado e a rota mais rápida.

FAZEMOS O

CRM FICAR

SIMPLES

PARA OS

TIMES

DE MARKETING

VENDAS E CS.

Transformamos seus processos de marketing e vendas para gerar previsibilidade de receita, reduzir o ciclo de vendas e escalar seu negócio de forma sustentável.

Metodologia

Estratégia

Processos

Tecnologia

Pessoas

Como a consultoria funciona?

A consultoria abrange as seguintes fases no projeto.

FASE 1 DIAGNÓSTICO
FASE 2 ALINHAMENTO
FASE 3 PROCESSOS
FASE 4 TECNOLOGIA
FASE 5 CAPACITAÇÃO
FASE 6 ANÁLISE

Análise da estratégia de marketing para geração e
nutrição de demanda.
Análise da estrutura e equipes.
Análise de dados (Taxas, métricas e KPIs utilizados).
Análise das ferramentas tecnológicas em uso.
Mapeamento dos processos de marketing, vendas e CS.
Aplicação de 1 cliente oculto.

Resultado esperado: Um diagnóstico claro das áreas que
precisam de ajuste, identificando pontos de gargalo e
oportunidades de melhoria.

Reunião de alinhamento das estratégias de vendas e
marketing.
Priorização das melhorias e dos gaps identificados no
diagnóstico.
Ferramentas necessárias para automação dos
processos.
Planejamento de metas, métricas e KPIs.
Dimensionamento das equipes.

Resultados Esperados: Garantimos que todos os
envolvidos estejam na mesma página quanto aos objetivos,
estratégia e metas do projeto. Clareza e consenso sobre a
direção estratégica e expectativas, preparação para a
implementação das próximas fases.

Simplificamos e redesenhamos o processo comercial.
Desenho do Macro processo de marketing, vendas e CS
integrados.
Jornada do cliente.
Fase do ciclo de vida.
Conceituação, construção ou reconstução dos funis
de marketing, vendas e CS.

Resultado esperado: CRM configurado e alinhado com o
novo processo comercial, pronto para uso. Um processo
de vendas mais ágil, com etapas reduzidas e maior taxa
de conversão, e uma equipe com as ferramentas certas
para executar essas mudanças.

Embarcação dos processos nas ferramentas.
Parametrização dos Dashboards nas ferramentas.
Dicas de uso Insights para aplicação no negócio.

Resultado esperado: Diga adeus à desorganização e à
falta de integração. Seus processos de vendas, marketing
e sucesso do cliente estarão mapeados e implementados
em suas ferramentas de gestão, garantindo um fluxo de
trabalho otimizado e eficiente.

Treinamos sua equipe para que ela esteja completamente
alinhada com o novo processo e confortável com as
ferramentas implementadas.
Treinamentos
Apresentação customizada

Resultado esperado: Uma equipe bem treinada, que utiliza
o CRM e as ferramentas de automação de forma eficiente,
e um processo comercial em constante evolução,
adaptando-se às necessidades do mercado.

Análise de resultados e indicadores dos processos.
Análise do comportamento dos funis.
Análise de taxa de otimização após implantação.
Insights para melhorias no processos.
Cliente oculto pós-implantação da consultoria
Análise e correções.

Resultado esperado: Aumento nas taxas de conversão no
funil de marketing e vendas, redução do ciclo de vendas
e consequentemente aumento no faturamento e na
previsibilidade de receita

Quem Somos

Somos especializados em integrar as áreas de Marketing, Vendas e Customer Success, alinhando processos para garantir um crescimento sustentável e previsível.

Sou sócia na Yntegra Smarketing e Especialista em estratégias de crescimento e otimização de processos. Com mais de 15 anos de experiência como vendedora de SaaS, sócia de agência de marketing digital e Consultora, ajudei diversas empresas a otimizarem suas Operações e venderem mais com menos esforço. Meu propósito é impulsionar o crescimento das empresas através da eficiência nas operações comerciais.

Diferencial

Oferecemos Disponibilidade no lugar de Presença.

Todos participantes serão embarcados na nossa Plataforma de Consultoria Digital disponível 24h/7 dias por semana que inclui todas as Fases, Etapas e Tarefas necessárias para o processo de Transformação. A sua empresa estará a um click de distância dos nossos especialistas, além de reuniões ao vivo sempre que necessário.

Depoimentos

Dúvidas Frequentes

Como vamos implementar o que foi recomendado, qual o papel da consultoria na execução?

O meu trabalho é estratégico, mas isso não significa que não terei envolvimento técnico nos processos apoiando os gestores e demais fornecedores envolvidos no projeto, eu também conto com uma ampla rede de parceiros para oferecer soluções em tecnologias, design, conteúdo. Além disso eu posso trabalhar em conjunto com a equipe própria da empresa.

Qual o diferencial do Método aplicado na Plataforma Digital da Yntegra Smarketing?

O tempo é recurso muito valioso para toda empresa e, ao longo dos anos, percebemos o quanto é importante a flexibilidade das agendas de trabalho das equipes, por isso disponibilizamos uma plataforma 24h/7 dias por semana que inclui todas as Fases, Etapas e Tarefas necessárias para elaboração correta do planejamento estratégico.

Que tipos de empresas precisam de Consultoria em Processos de Marketing, Vendas e CS?

Toda empresa, seja lá qual for seu porte ou segmento, é um potencial cliente para uma consultoria de PROCESSOS COMERCIAIS, seja para elaboração pela primeira vez, revisão ou, mesmo, remodelagem do atual plano atual.

Problemas que ajudamos a resolver
Ciclo de Vendas Longo: Preocupação com ciclos de vendas prolongados que atrasam o fluxo de receita e tornam o crescimento mais difícil de prever e alcançar.
Escalabilidade Inadequada: Medo de que os processos de vendas não sejam suficientemente escaláveis para acompanhar a demanda ou a expansão para novos mercados.
Previsibilidade e Consistência da Receita: Medo de não conseguir prever a receita de maneira precisa, o que dificulta o planejamento financeiro e estratégico.
Desempenho da Equipe de Vendas: Preocupação de que a equipe de vendas não esteja atingindo suas metas, seja por falta de treinamento, ferramentas adequadas, ou estratégias de venda eficazes.
Baixa Taxa de Aquisição de Clientes: A preocupação de que a empresa não consiga atrair novos clientes suficientes para sustentar o crescimento.

Qual o Retorno posso esperar sobre o Investimento desta consultoria?

Alinhamento e eficiência: “Alinhe os processos de marketing, vendas e sucesso do cliente para uma jornada fluida e personalizada.”
Produtividade: “Aumente a produtividade da sua equipe com um modelo de prospecção ativa comprovado e ferramentas de gestão eficazes.”
Previsibilidade: “Gere previsões de receita mais precisas e alcance suas metas de crescimento com maior confiança.”
Escalabilidade: “Escale seu negócio de forma sustentável com processos escaláveis e um CRM personalizado.”
Foco no cliente: “Entenda profundamente as necessidades dos seus clientes e ofereça uma experiência de compra excepcional.”

Transformação:
Redução do ciclo de vendas,aumento e previsibilidade de receita.

Terei problemas com meus fornecedores se contratar a consultoria?

Não, pois o meu papel é trabalhar em parceiria com essas empresas que prestam serviços de execução, nossos serviços não são concorrentes e essa sinergia é benéfica para a alavancagem dos resultados.

Quais os Problemas e Dúvidas que a Consultoria ajudará a sanar?

Problemas que ajudamos a resolver
➡️Baixa Taxa de Aquisição de Clientes
➡️Baixo desempenho das equipes
➡️Escalabilidade Inadequada
➡️Imprevisibilidade da Receita
➡️Ciclo de Vendas Longo

Mas você vai ter acesso a informações importantes da operação?

Sim, por isso a relação de confiança deve ser mútua, ainda sim serão assinados contratos de confidencialidade e sigilo, além disso temos um código de conduta onde não atendemos concorrentes diretos, a menos que aja um acordo pré-estabelecido entre todos os envolvidos.

Quanto eu preciso investir em um projeto de consultoria?

O invetsimento vai depender do escopo do projeto, primeiramente vamos te enviar um briefing para dái levantarmos necessidades de equipe, prazos e orçamentos, isso é feito sob medida para cada empresa.

Quanto tempo leva o processo de consultoria?

Normalmente o processo de consultoria leva em torno de 3 até 5 meses, dependendo do resultado do diagnóstico realizado e do comprometimento da equipe e líderes da empresa.

Existirá uma relação de dependência?

Não, o objetivo é que você seja capaz de tocar o projeto sozinho após o término da metodologia aplicada. Podem surgir novas demandas para novos desafios, mas não irá gerar relação de depedência.

Qual a frequência dos encontros?

Isso vai depender do escopo do projeto, mas em geral nossos encontros são semanais, quinzenais e mensais, mas a troca de contato é diária via plataforma. Ele permite que sua equipe conte conoso sempre que necessário.

Usamos as principais tecnologias