→Baixa Taxa de Aquisição de Clientes
→Baixo desempenho das equipes
→Escalabilidade Inadequada
→Imprevisibilidade da Receita
→Ciclo de Vendas Longo
Imagine seu negócio como um carro de alta performance. Sem o combustível adequado e uma rota ele não alcançará todo o seu potencial. Nós fornecemos o combustível mais eficiente, o mapa mais detalhado e a rota mais rápida.
Análise da estratégia de marketing para geração e
nutrição de demanda.
Análise da estrutura e equipes.
Análise de dados (Taxas, métricas e KPIs utilizados).
Análise das ferramentas tecnológicas em uso.
Mapeamento dos processos de marketing, vendas e CS.
Aplicação de 1 cliente oculto.
Resultado esperado: Um diagnóstico claro das áreas que
precisam de ajuste, identificando pontos de gargalo e
oportunidades de melhoria.
Reunião de alinhamento das estratégias de vendas e
marketing.
Priorização das melhorias e dos gaps identificados no
diagnóstico.
Ferramentas necessárias para automação dos
processos.
Planejamento de metas, métricas e KPIs.
Dimensionamento das equipes.
Resultados Esperados: Garantimos que todos os
envolvidos estejam na mesma página quanto aos objetivos,
estratégia e metas do projeto. Clareza e consenso sobre a
direção estratégica e expectativas, preparação para a
implementação das próximas fases.
Simplificamos e redesenhamos o processo comercial.
Desenho do Macro processo de marketing, vendas e CS
integrados.
Jornada do cliente.
Fase do ciclo de vida.
Conceituação, construção ou reconstução dos funis
de marketing, vendas e CS.
Resultado esperado: CRM configurado e alinhado com o
novo processo comercial, pronto para uso. Um processo
de vendas mais ágil, com etapas reduzidas e maior taxa
de conversão, e uma equipe com as ferramentas certas
para executar essas mudanças.
Embarcação dos processos nas ferramentas.
Parametrização dos Dashboards nas ferramentas.
Dicas de uso Insights para aplicação no negócio.
Resultado esperado: Diga adeus à desorganização e à
falta de integração. Seus processos de vendas, marketing
e sucesso do cliente estarão mapeados e implementados
em suas ferramentas de gestão, garantindo um fluxo de
trabalho otimizado e eficiente.
Treinamos sua equipe para que ela esteja completamente
alinhada com o novo processo e confortável com as
ferramentas implementadas.
Treinamentos
Apresentação customizada
Resultado esperado: Uma equipe bem treinada, que utiliza
o CRM e as ferramentas de automação de forma eficiente,
e um processo comercial em constante evolução,
adaptando-se às necessidades do mercado.
Análise de resultados e indicadores dos processos.
Análise do comportamento dos funis.
Análise de taxa de otimização após implantação.
Insights para melhorias no processos.
Cliente oculto pós-implantação da consultoria
Análise e correções.
Resultado esperado: Aumento nas taxas de conversão no
funil de marketing e vendas, redução do ciclo de vendas
e consequentemente aumento no faturamento e na
previsibilidade de receita
Somos especializados em integrar as áreas de Marketing, Vendas e Customer Success, alinhando processos para garantir um crescimento sustentável e previsível.
Sou sócia na Yntegra Smarketing e Especialista em estratégias de crescimento e otimização de processos. Com mais de 15 anos de experiência como vendedora de SaaS, sócia de agência de marketing digital e Consultora, ajudei diversas empresas a otimizarem suas Operações e venderem mais com menos esforço. Meu propósito é impulsionar o crescimento das empresas através da eficiência nas operações comerciais.
O meu trabalho é estratégico, mas isso não significa que não terei envolvimento técnico nos processos apoiando os gestores e demais fornecedores envolvidos no projeto, eu também conto com uma ampla rede de parceiros para oferecer soluções em tecnologias, design, conteúdo. Além disso eu posso trabalhar em conjunto com a equipe própria da empresa.
O tempo é recurso muito valioso para toda empresa e, ao longo dos anos, percebemos o quanto é importante a flexibilidade das agendas de trabalho das equipes, por isso disponibilizamos uma plataforma 24h/7 dias por semana que inclui todas as Fases, Etapas e Tarefas necessárias para elaboração correta do planejamento estratégico.
Toda empresa, seja lá qual for seu porte ou segmento, é um potencial cliente para uma consultoria de PROCESSOS COMERCIAIS, seja para elaboração pela primeira vez, revisão ou, mesmo, remodelagem do atual plano atual.
Problemas que ajudamos a resolver
Ciclo de Vendas Longo: Preocupação com ciclos de vendas prolongados que atrasam o fluxo de receita e tornam o crescimento mais difícil de prever e alcançar.
Escalabilidade Inadequada: Medo de que os processos de vendas não sejam suficientemente escaláveis para acompanhar a demanda ou a expansão para novos mercados.
Previsibilidade e Consistência da Receita: Medo de não conseguir prever a receita de maneira precisa, o que dificulta o planejamento financeiro e estratégico.
Desempenho da Equipe de Vendas: Preocupação de que a equipe de vendas não esteja atingindo suas metas, seja por falta de treinamento, ferramentas adequadas, ou estratégias de venda eficazes.
Baixa Taxa de Aquisição de Clientes: A preocupação de que a empresa não consiga atrair novos clientes suficientes para sustentar o crescimento.
Alinhamento e eficiência: “Alinhe os processos de marketing, vendas e sucesso do cliente para uma jornada fluida e personalizada.”
Produtividade: “Aumente a produtividade da sua equipe com um modelo de prospecção ativa comprovado e ferramentas de gestão eficazes.”
Previsibilidade: “Gere previsões de receita mais precisas e alcance suas metas de crescimento com maior confiança.”
Escalabilidade: “Escale seu negócio de forma sustentável com processos escaláveis e um CRM personalizado.”
Foco no cliente: “Entenda profundamente as necessidades dos seus clientes e ofereça uma experiência de compra excepcional.”
Transformação:
Redução do ciclo de vendas,aumento e previsibilidade de receita.
Não, pois o meu papel é trabalhar em parceiria com essas empresas que prestam serviços de execução, nossos serviços não são concorrentes e essa sinergia é benéfica para a alavancagem dos resultados.
Problemas que ajudamos a resolver
➡️Baixa Taxa de Aquisição de Clientes
➡️Baixo desempenho das equipes
➡️Escalabilidade Inadequada
➡️Imprevisibilidade da Receita
➡️Ciclo de Vendas Longo
Sim, por isso a relação de confiança deve ser mútua, ainda sim serão assinados contratos de confidencialidade e sigilo, além disso temos um código de conduta onde não atendemos concorrentes diretos, a menos que aja um acordo pré-estabelecido entre todos os envolvidos.
O invetsimento vai depender do escopo do projeto, primeiramente vamos te enviar um briefing para dái levantarmos necessidades de equipe, prazos e orçamentos, isso é feito sob medida para cada empresa.
Normalmente o processo de consultoria leva em torno de 3 até 5 meses, dependendo do resultado do diagnóstico realizado e do comprometimento da equipe e líderes da empresa.
Não, o objetivo é que você seja capaz de tocar o projeto sozinho após o término da metodologia aplicada. Podem surgir novas demandas para novos desafios, mas não irá gerar relação de depedência.
Isso vai depender do escopo do projeto, mas em geral nossos encontros são semanais, quinzenais e mensais, mas a troca de contato é diária via plataforma. Ele permite que sua equipe conte conoso sempre que necessário.
